IA générative en entreprise
Rendre vos équipes autonomes sur les usages quotidiens de l'IA générative, avec un cadre d'usage clair et des gains mesurés.
Voir la formationStratégie IA
IA pour dirigeants
Décider en connaissance de cause : trajectoire, gouvernance, risques et retour sur investissement.
Formation animée par des praticiens, avec projets et évaluation des compétences. Aucune note n'est publiée sans avis vérifiés.
- Niveau
- Débutant
- Durée
- 1 jour (7 h)
- Format
- Présentiel
- Langue
- Français
- Public visé
- Dirigeants, Comités de direction
- Métier ciblé
- Direction générale
Prérequis
- Aucun
Objectifs pédagogiques
- Situer la maturité IA de son organisation
- Prioriser des cas d'usage à valeur mesurable
- Cadrer la gouvernance et la conformité
- Structurer un budget et des indicateurs
Compétences acquises
- Stratégie IA
- Gouvernance IA
- Analyse de risques
- Calcul du ROI
Outils utilisés
- Grille de maturité IASchema
- Matrice de priorisation
Méthode pédagogique
- Atelier de direction
- Travail sur vos propres processus
Projets pratiques
- Ébauche de feuille de route IA à 12 mois
Modalités d'évaluation
- Restitution collective
Formateurs
- Consultant senior transformation IA
Débouchés
- Sponsor de la transformation IA
Calendrier
- Sessions ouvertes sur demandeDans vos locaux ou à Paris · 6 à 12 participants
Prix et financement
Tarif intra-entreprise sur devis
- Financement direct entreprise
Les dispositifs de financement mentionnés sont ceux réellement applicables à ce parcours. Toute éligibilité est confirmée avant inscription.
Questions fréquentes
- La session peut-elle être organisée en interne ?
- Oui, le format intra-entreprise est le plus courant.
Avis vérifiés
Aucun avis vérifié n'est encore publié pour ce parcours. Les avis sont collectés auprès des participants après la formation et publiés uniquement après vérification.
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